隨著國內(nei) 貨運代理行業(ye) 進入了新的競爭(zheng) 模式，寧波不斷有新的貨代企業(ye) 崛起，寧波貨代企業(ye) 的發展麵臨(lin) 著新的轉型。如何提高自身的信息水平，避免風險，提高核心競爭(zheng) 力，已成為(wei) 國內(nei) 貨代企業(ye) 生存和發展的關(guan) 鍵。就此情況，寧波貨運代理公司做了簡要的分析。

我國貨代運輸方式多種多樣，有海運、陸運、空運以及海陸空多式聯運等，寧波貨代公司有海上貨代業(ye) 務，與(yu) 它獨特的地理位置是分不開的。從(cong) 以往數據來看，寧波貨代公司在整個(ge) 貨物運輸市場的作用是不可估量的。總體(ti) 來說規模大，發展速度快，貨運代理業(ye) 務知識強，業(ye) 務環節多，涉及麵廣等特點。

寧波貨代行業(ye) 的複雜性和多樣性，使整個(ge) 寧波貨代公司根據其規模、業(ye) 務特點和企業(ye) 曆史背景，大致可分為(wei) 以下類型：1、中外合資經營的大型貨代理企業(ye) 。2、以航運公司、航空公司、鐵路為(wei) 背景的中型貨代企業(ye) 。3、以外貿專(zhuan) 業(ye) 公司和國內(nei) 貿易公司運輸部為(wei) 背景的小型貨運代理企業(ye) 。

這些企業(ye) 都為(wei) 整個(ge) 國內(nei) 貨代業(ye) 的發展做出了不小的貢獻，但隨著科技化日益增快的當今，寧波貨代公司在發展中也存在一些問題：1、市場趨於(yu) 飽和，競爭(zheng) 激烈。2、產(chan) 業(ye) 鏈低，企業(ye) 規模以中小企業(ye) 為(wei) 主，盈利能力差。3、行業(ye) 門檻低，員工質量參差不齊。4、服務業(ye) 工作繁重，壓力大。

隨著經濟危機的後續影響，更多的寧波貨代公司為(wei) 給客戶爭(zheng) 奪價(jia) 格和服務的優(you) 勢，采取了一係列轉型舉(ju) 措。

1、繼續發展主營業(ye) 務，擴大業(ye) 務渠道，提高競爭(zheng) 力，獲得更好的優(you) 勢資源，完成優(you) 化組合。

2、完善人才培養(yang) 機製，讓更多接受高等教育的人員加入進來。

3、創新商業(ye) 模式，加強網絡管理，利用網絡發展和推廣的影響，讓更多人了解企業(ye) ，擴大知名度。

4、加強行業(ye) 之間的協調和互助，培養(yang) 良好的合作關(guan) 係，最大限度地實現資源共享。

我國國際貨運代理業(ye) 是一個(ge) 新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，改革開放以來，寧波貨代行業(ye) 不斷發展壯大，向著綜合性、國際化、物流化、專(zhuan) 業(ye) 化的方向發展趨勢，他們(men) 不斷提高自身的戰鬥力，以變革為(wei) 生存，以發展為(wei) 動力，為(wei) 我國的貨代行業(ye) 做貢獻。