事實上，從(cong) 理論上講，寧波的優(you) 勢也是非常明顯的。這裏的地理位置非常優(you) 越，離上海不遠，上海是長江三角洲的領導者。此外，所有的合作夥(huo) 伴都知道寧波有港口，而海港的優(you) 勢是其他城市無法比擬的。根據這種力量，寧波也應該與(yu) 杭州相似。那麽(me) 寧波貨運代理的發展是什麽(me) 呢。

一、服務創新的趨勢

長期以來，寧波貨代企業(ye) 的經營狀況一直是低水平的廣泛經營。由於(yu) 缺乏有效的全球網絡，很難為(wei) 全球供應鏈提供管理服務。因此，服務創新是提高企業(ye) 水平的首選手段。目前的服務創新主要有三種形式。

1、基礎物流服務以增值服務為(wei) 目標

倉(cang) 儲(chu) 、運輸、配送、包裝等基本環節仍處於(yu) 分散經營狀態，缺乏係統經營，可塑性強。許多貨運代理物流企業(ye) 專(zhuan) 注於(yu) 發展基本的基本物流服務，實現基本流通環節的係統化和標準化，直接為(wei) 客戶提供服務。

2、商務附加服務，旨在培養(yang) 新客戶

客戶對物流的需求是差異化和多樣化的，可以在有效支持企業(ye) 主營業(ye) 務的基礎上，擴大服務領域，為(wei) 潛在客戶提供預訂艙、通關(guan) 、單證處理和財務結算等量身定製的商務附加服務。

3、第三方物流服務，旨在進行產(chan) 業(ye) 更新

以客戶為(wei) 中心，將企業(ye) 服務與(yu) 客戶需求和雙方利益相結合，建立有機聯係，為(wei) 用戶提供集成。係統的解決(jue) 方案，為(wei) 雙方創造一個(ge) 新的利潤增長點，並共同發展。寧波貨代的服務創新是一個(ge) 從(cong) 傳(chuan) 統服務重新定位到現代物流服務的過程。服務創新通過差異化提高傳(chuan) 統業(ye) 務的競爭(zheng) 力，培養(yang) 新的客戶基礎增值服務和物流管理服務創造新的利潤率和增長點。

二、商業(ye) 模式創新趨勢

1、戰略聯盟模式

為(wei) 了應對當前國際貿易和貨運代理市場的冷流，一些中小型貨運代理企業(ye) 主動集團取暖，以貨運代理聯盟的模式集中運營，提高談判籌碼，享受承運人更優(you) 惠的政策和運價(jia) ，集中資源配置業(ye) 務合作，提高服務能力和服務質量。

2、集中采購模式

依托先進的網絡技術，這種模式將資源整合、集中采購的經營理念滲透到創新的運營體(ti) 係中，開發和整合同行資源和貨主資源，創新盈利模式，實現集中訂艙，集中采購和銷售通過全國統一訂艙電話和在線訂艙，提升企業(ye) 整體(ti) 優(you) 勢。