隨著國內(nei) 貨代競爭(zheng) 加劇、國際市場低迷，中小型青島貨代公司發展逐漸不景氣。這一現象導致很多中小企業(ye) 貨代物流企業(ye) 為(wei) 了爭(zheng) 奪更多的市場份額，紛紛降低了運費。

當然，對消費者而言，擔憂的還是中小型青島貨代公司誠信缺失、延誤送達、損壞貨物、送錯地方、貨物調包、商品丟(diu) 失等工作失誤，這些原因可能是中小型貨代公司企業(ye) 一直未為(wei) 社會(hui) 所認識和接受的理由，我國貨代物流界中小型企業(ye) 的發展被國內(nei) 實力較強的企業(ye) 所拋棄，以致差距越來越大，貨代物流雖然並非我國較大的產(chan) 業(ye) ，但是可以滲透到所有的行業(ye) 。打個(ge) 比方說，它就像一個(ge) 人的血脈通向全身，一環出了問題，會(hui) 影響到所有行業(ye) 。

那麽(me) 怎樣規範青島貨代公司的發展呢？bv伟德地址認為(wei) ，要改變目前行業(ye) 的總體(ti) 狀況，提高貨代物流行業(ye) 的服務水平，應做到以下五點：

一，企業(ye) 要建立健全的製度。

對於(yu) 提升服務水平，健全的企業(ye) 製度對促進產(chan) 業(ye) 發展具有重要作用。

二，要健全物流產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，目前行業(ye) 分散、混亂(luan) ，缺少的是管理與(yu) 監督。

一個(ge) 比較合理嚴(yan) 格的物流行業(ye) 體(ti) 係有利於(yu) 整個(ge) 物流行業(ye) 的管理與(yu) 監督，並發揮其應有的作用。

三，發揮行業(ye) 協會(hui) 的作用。

行業(ye) 協會(hui) 應以行業(ye) 標準和行業(ye) 製度為(wei) 核心，對全行業(ye) 實行嚴(yan) 格的管理和監督，促進全行業(ye) 的和諧發展。

四，對行業(ye) 內(nei) 各等級企業(ye) 進行資格認證劃分。

在行業(ye) 標準的基礎上，對全行業(ye) 中實力較強的企業(ye) 進行細分並進行資格認證。對行業(ye) 經營及從(cong) 業(ye) 人員的專(zhuan) 業(ye) 素質要求較高，以減少重大責任事故的發生。

五，傳(chuan) 統小物流向現代物流企業(ye) 轉型。

這是一個(ge) 非常長期的過程，對中小企業(ye) 的發展而言，要更新觀念、培養(yang) 人才、提高競爭(zheng) 能力、得到政府和社會(hui) 的大力支持。相信在不遠的未來，中小型物流企業(ye) 將迎來光明的未來。