冠狀病毒來勢洶洶，暫時性訂單信息轉變、給國際物流、跨境電子商務等有關(guan) 行業(ye) 都產(chan) 生了不容樂(le) 觀的挑戰、國際物流運輸能力起伏，海外溝通交流受阻等難題。

從(cong) 開始推動複工複產(chan) 至今，高層在政治局會(hui) 議上數次談及了“維持全產(chan) 業(ye) 鏈平穩”、“確保出口外貿全產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈管理通暢運行，平穩國際性市場占有率”，由此可見局勢之迫切。

高層的方位很確立：“要創建質量標準體(ti) 係：促進電子化、智能化；創建國際航空、快遞、貨運站等相通共享資源的物流詳情服務平台；提升海關(guan) 清關(guan) 、貨代公司、倉(cang) 儲(chu) 物流等物流配送服務。”

有權威專(zhuan) 家稱：從(cong) 智能物流選擇將點爆一場跨境電商物流大轉型。中國強大的智能化工作能力將變成貨代公司、跨境電子商務公司在挫折中突出重圍的先發優(you) 點。

而應用數字化平台，為(wei) 國際性供應鏈管理傳(chuan) 動鏈條上的多方出示協同管理專(zhuan) 用工具，在全方位提高內(nei) 部溝通交流高效率、供應鏈管理總體(ti) 協作高效率，提高抗“疫”戰鬥的核心競爭(zheng) 力的另外，更能協助公司提高顧客滿意度，完成銷售業(ye) 績的“逆生長”。

這是一個(ge) 最好的時代，也是一個(ge) 最壞的時期，肺炎疫情時期，挑戰與(yu) 機會(hui) 共存：促進國際物流，非常是貨代公司報團加快相擁互聯網技術。

肺炎疫情仍在指數級升高，世界經濟進到衰落已基礎變成定局，貨運代理公司也遭遇著史無前例的存活工作壓力，怎樣在挫折中完成轉型發展？怎樣提高競爭(zheng) 優(you) 勢？供應鏈金融將為(wei) 傳(chuan) 統式貨代公司行業(ye) 造就新的使用價(jia) 值突破點。