bv伟德地址身為(wei) 上海貨代公司排名靠前的企業(ye) 多年來一直以負責任的態度處理與(yu) 行業(ye) 有關(guan) 的各種問題。近年來，與(yu) 工業(ye) 相關(guan) 的市場，利益相關(guan) 方，客戶和監管壓力推動了各大貨代公司運營和經營方式的重大變化。考慮到這個(ge) 行業(ye) 運輸的全球貿易價(jia) 值超過三分之一，提供了超過420萬(wan) 個(ge) 就業(ye) 機會(hui) ，並且是一個(ge) 沉重的社會(hui) 和環境足跡，這些發展在各個(ge) 行業(ye) 都有很大的影響。

隨著政府和企業(ye) 在空氣排放，壓載水排放，船舶設計和船舶回收方麵提高標準。同樣，監管的變化與(yu) 安全，商業(ye) 道德，健康和安全有關(guan) ，勞工標準也給眾(zhong) 多國際貨代公司帶來額外的壓力，以提高績效。

諸如透明度，管製的碳和資源限製，權利和地方治安的提高以及社會(hui) 經濟轉變等社會(hui) 趨勢也加速了工業(ye) 變革的進程。這些趨勢給行業(ye) 帶來了額外的挑戰，比如更大的期望來控製“箱子”內(nei) 部的東(dong) 西以及轉向使用低硫燃料的壓力。雖然目前的環境監管變化範圍廣泛，對行業(ye) 有重大影響，但相信未來幾年會(hui) 有進一步的變化。

將管理行業(ye) 置於(yu) 管理議程首位的指導方針正在出現，當時客戶對更高的可靠性，敏捷性和更低的成本要求已經對行業(ye) 的運營模式施加了壓力。客戶對供應鏈物流供應商的期望組合的表現進一步提高。事實上，在未來的幾年裏，一些客戶會(hui) 希望將運輸公司視為(wei) 戰略創新合作夥(huo) 伴，而不是簡單的服務提供商，從(cong) 而強化行業(ye) 的差異化。展望未來，卓越績效可能成為(wei) 一個(ge) 行業(ye) 中差異化和增值的因素之一，在這個(ge) 行業(ye) 中，企業(ye) 一直在努力提出超越成本競爭(zheng) 力的獨特價(jia) 值主張。

直到最近，許多公司都在本質上不變的前提下進行改變。對於(yu) 為(wei) 全球各個(ge) 出口商提供服務的運營商來說，這已經不再是一個(ge) 可行的策略，越來越多的公司將業(ye) 績視為(wei) 業(ye) 務的關(guan) 鍵。雖然大多數航空公司已采取緩慢的蒸汽，洗滌，改造和新設計等業(ye) 績導向的措施，但這些公司中幾乎沒有製定過計劃的。

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